Оценка соответствия требованиям стандартов
Направление 2 из 8

Оценка соответствия требованиям стандартов

Детальная оценка соответствия и чёткий план приведения предприятия к требованиям стандартов.

360°
оценка соответствия
360°
охват требований
1
дорожная карта

Прежде чем идти на сертификацию, важно понять, насколько предприятие уже отвечает требованиям стандарта. Мы проводим детальную оценку соответствия и составляем понятную дорожную карту с приоритетами, бюджетом и сроками.

Оценка соответствия начинается с базового стандарта ISO 9001 — фундамента любой системы менеджмента качества. Мы проверяем, насколько процессы, документация и управленческие практики предприятия отвечают требованиям стандарта, и определяем разрывы, которые нужно закрыть перед сертификацией.

Если предприятие планирует внедрять дополнительные стандарты — экологический менеджмент ISO 14001, охрану труда ISO 45001 или отраслевые стандарты (ISO 29001, IATF 16949, API Q1, СТО ИНТИ S.QS.7-2024) — мы оцениваем соответствие и им, выстраивая единую дорожную карту для интегрированной системы менеджмента.

Результат оценки — не просто список замечаний, а приоритизированный план действий с оценкой ресурсов и сроков. Вы точно понимаете, что и в каком порядке нужно сделать, чтобы уверенно пройти сертификацию.

Что входит в услугу

Анализ процессов и документации

Изучаем действующие процессы, документы и записи предприятия.

Сопоставление с требованиями

Сравниваем текущее состояние с требованиями ISO 9001 и других стандартов.

Определение разрывов

Определяем разрывы между текущим и целевым состоянием системы.

Дорожная карта

Готовим план достижения соответствия с оценкой ресурсов и сроков.

Результат

Понятный отчёт о соответствии и пошаговый план подготовки предприятия к сертификации.

Наш опыт по направлению

Мы провели оценку соответствия для предприятий с самой разной степенью зрелости систем менеджмента — от компаний, начинающих с нуля, до организаций, готовящихся к ресертификации. Это позволяет нам быстро находить критичные разрывы и не тратить бюджет клиента на лишнее.